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外资又来了,但这回不再是人们口中的“狼”,在仍旧快速发展变化、独具特色的中国保险市场,或许,这次他们会从一个学生做起。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。

而全球的保险巨头中,大多数已经在中国市场有所布局。在2018年世界财富500强排名前15的外资保险公司中,包括法国安盛、德国安联、英国保诚、意大利忠利、慕尼黑再保险、日本生命、美国大都会、荷兰全球人寿、苏黎世保险等9家保险巨头均已在中国参与设立了保险公司或相应的分支机构。

相较而言,虽然在欧美等发达国家,其互联网普及程度远早于中国,但受制于严苛的监管等因素,其金融业的数字化程度总体水平与中国相差并不大。(详情请见《安联保险集团转型策略全解析,一个国际巨头的自我修养》)。因此,对于外资险企来说,如何适应国内险企的科技创新节奏或也将是一大挑战。

众所周知,上市公司在2014年-2016年掀起并购狂潮。据证监会公布的数据,2014年-2016年上市公司并购重组交易金额分别约1.56万亿元、2.2万亿元、2.39万亿元,连创A股并购重组交易新高。与此同时,形成了商誉高企。截至2018年三季度末,全部A股商誉规模约为1.45万亿元,主板,中小板,创业板的“商誉/净资产”分别是2.60%、11.22%、19.24%。这就意味着,如果所有的商誉全部计提减值,那么创业板可能会出现整体亏损。

不过,Halo轨道的概念,可是美国人上世纪60年代提出的,以美国目前的技术,研制一颗中继星送入该轨道并不是很难的事。就说上世纪90年代美欧共同研制的太阳与日光层探测器(SOHO),于1996年抵达日地拉格朗日1点,其飞行距离个更远、轨道更复杂。

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